為深入學習貫徹黨的二十大精神，積極響應集團公司黨委在“三抓三促”行動專題會議上的部署要求，甘肅普安制藥股份有限公司以此為契機，結合年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目被甘肅省列為省級智能制造標準應用試點，公司上下積極謀劃、主動作為，以“提質增效降成本，赴外考察謀發(fā)展”為出發(fā)點，全力推進“三抓三促”行動走深走實。此次考察由甘肅普安制藥股份有限公司董事長康永紅帶隊，副總經(jīng)理魏軍鋒、生產(chǎn)管理部部長及中藥提取車間副主任為小組成員，近日赴山東、江蘇、上海、浙江等地向智能制造成熟的知名藥企、智能中控系統(tǒng)服務企業(yè)以及耗材生產(chǎn)加工企業(yè)考察學習。此次考察旨在了解智能中控系統(tǒng)在藥品生產(chǎn)企業(yè)實際生產(chǎn)過程中智能化的應用程度、系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)采集的可靠性以及智能系統(tǒng)整體的實用性等；此外，通過對潔凈板材、燈具等生產(chǎn)加工企業(yè)進行實地考察，還可掌握此類耗材的質量優(yōu)劣以及市場價格動態(tài)，為年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線升級改造項目中耗材的采購提供品質和價格指導，從而達到提質增效降低成本的目的。

考察小組實地參觀了智能化技術已經(jīng)成熟的大型知名藥企，交流學習了江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、揚子江藥業(yè)集團江蘇龍鳳堂中藥有限公司、華潤江中制藥中藥提取基地以及國藥集團同濟堂（貴州）制藥有限公司等知名企業(yè)關于智能化改造的先進經(jīng)驗及實踐成效。

考察小組來到江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司的“智慧工廠”，車間負責人介紹了公司的概況，陪同考察小組參觀了智慧工廠的產(chǎn)線及布局，詳細介紹了智能化車間的運作流程和管理方式，并列舉了實現(xiàn)智能制造后的諸多優(yōu)點，如智能化生產(chǎn)線可以自動控制、自動檢測和自動糾錯，大大提高了生產(chǎn)效率，同時，智能化生產(chǎn)線的數(shù)字化和網(wǎng)格化，可以進行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，及時排除故障和優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高產(chǎn)品質量；智能生產(chǎn)線的自動化生產(chǎn)和數(shù)字化管理，還可以大大減少人工和設備損耗，從而降低生產(chǎn)成本等。在國藥集團同濟堂（貴州）制藥有限公司，企業(yè)負責人陪同考察人員參觀了智能化改造升級后的生產(chǎn)線以及全自動智能化的倉儲管理系統(tǒng)，同樣讓考察組成員紛紛感受到“智能”的魔力。

在考察學習藥企智能系統(tǒng)應用的同時，考察小組還實地考察了浙江中控技術股份有限公司，聆聽了企業(yè)負責人關于智能化技術改造及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推廣的經(jīng)驗和成效，陪同參觀了該企業(yè)智能化系統(tǒng)演變發(fā)展的歷史展廳，參觀結束后雙方舉行了“中藥提取智能中控系統(tǒng)”演示和“生產(chǎn)制造協(xié)同解決方案”座談交流會，雙方負責人就智能化改造的相關問題和技術難點進行了深入交流和探討。

此次考察學習活動是構想“機器換人”赴外學習的拓展和延伸，通過對接行業(yè)龍頭典型，促使我們探究自身智能化技術改造的切入點和關鍵突破口。通過此次觀摩考察普安公司對智能制造有了更深的認識，在交流學習中也受到很多啟發(fā)，深刻認識到智能制造既是技術革新，更是思想革新，智能制造是制造業(yè)從傳統(tǒng)模式走向現(xiàn)代化的必然趨勢，也是推進中國制造2025的關鍵舉措。對于普安公司來說，實現(xiàn)智能制造不僅可以提高生產(chǎn)效率和質量、降低制造成本、提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展的目標，更是對黨的二十大精神深入學習貫徹、落實“三抓三促”行動的充分體現(xiàn)！