2021年10月11日下午，為進一步貫徹落實公司“百日攻堅”沖刺行動倡議，生產(chǎn)管理部滴丸車間召開了“百日攻堅”沖刺行動動員會，滴丸車間全體人員參加會議。

會議傳達了生產(chǎn)管理部10月生產(chǎn)例會精神，并對車間“百日攻堅”行動做了部署。會議指出今年一至三季度，滴丸車間認真按照公司及部門要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻堅克難，在完成各項任務目標的同時，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分展現(xiàn)了滴丸車間的良好作風。第四季度滴丸車間上下要以“百日攻堅”沖刺行動為抓手，聚焦精力、凝聚合力，確保高效完成全年目標任務，順利實現(xiàn)“百日攻堅”圓滿收官。

會議要求，一要增強全面沖刺的責任感和緊迫感。強化車間“百日攻堅”心態(tài)，樹牢決勝信心，以倒排任務的姿態(tài)分秒必爭，一鼓作氣，全力沖刺，切實干出實際，彰顯滴丸車間亮點。二要找準攻堅克難的切入點和發(fā)力點。固牢車間底板，把安全生產(chǎn)放在首位，切實加強車間班組建設，持續(xù)不斷的夯實車間基礎，為車間生產(chǎn)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。百日攻堅，補齊短板，把問題導向作為“百日攻堅”的行動抓手，持續(xù)做好車間工藝優(yōu)化，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，查漏補缺、補齊短板，實現(xiàn)車間數(shù)字工作爭先進位。三要提高各項工作的落實力和執(zhí)行力，各崗位根據(jù)車間“百日攻堅”行動方案及實施細則，倒排任務，拿舉措、拉清單，切實把工作進度提上來�！鞍偃展�堅”期間，車間做好統(tǒng)籌兼顧，既要抓好生產(chǎn)工作，也要抓好其他工作不能出現(xiàn)短板、漏洞和不足，做到齊頭并進、全面提升。